1. Анализа и планирање на побарувачката
(1) Истражување на моменталната состојба
Цел: Разберете го моменталниот статус на опремата на компанијата, потребите за производство и управувањето со состојките.
Чекори:
Комуницирајте со производство, набавка, складирање и други одделенија за да ја разберете употребата на постоечката опрема и процесите за управување со состојки.
Идентификувајте ги точките на болка и тесните грла во тековната интеграција на опремата и управувањето со состојките (како што е опремата што старее, ниската ефикасност на состојките, непроѕирноста на податоците итн.).
Излез: Извештај од анкетата за тековната ситуација.
(2) Дефиниција на побарувачката
Цел: Да се разјаснат специфичните потреби за набавка на интеграција на опрема и поддршка за состојките.
Чекори:
Определете ги целите на набавката за интеграција на опремата (како што се подобрување на ефикасноста на производството, намалување на потрошувачката на енергија и постигнување автоматизација).
Определете ги целите на поддршката за состојките (како што се подобрување на точноста на состојките, намалување на отпадот и постигнување на следење во реално време).
Развијте буџет и временски план.
Излез: документ за дефиниција на побарувачката.
2. Избор и набавка на опрема
(1) Избор на опрема
Цел: Изберете опрема што ги задоволува потребите на компанијата.
Чекори:
Истражете ги добавувачите на опрема на пазарот. Споредете ги перформансите, цената, сервисната поддршка итн. на различни уреди.
Изберете го уредот што најмногу одговара на потребите на претпријатието.
Излез: Извештај за избор на опрема.
(2) Процес на набавка
Цел: Да се заврши набавката и испораката на опремата.
Чекори:
Развијте план за набавка за да ги разјасните количината на набавката, времето на испорака и начинот на плаќање.
Потпишете договор за набавка со добавувачот за да го обезбедите квалитетот на опремата и услугата после продажбата.
Следете го напредокот на испораката на опремата за да обезбедите навремена испорака.
Излез: Договор за набавка и план за испорака.
3. Интеграција и пуштање во работа на опремата
(1) Подготовка на животната средина
Цел: Подгответе ја хардверската и софтверската средина за интеграција на опремата.
Чекори:
Распоредете ја инфраструктурата потребна за инсталација на опремата (како што се струја, мрежа, извор на гас, итн.).
Инсталирајте го софтверот потребен за опремата (како што е контролниот систем, софтверот за собирање податоци итн.).
Конфигурирајте ја мрежната средина за да обезбедите стабилно функционирање на опремата.
Излез: Околина за распоредување.
(2) Инсталација на опрема
Цел: Да се заврши инсталацијата и пуштањето во работа на опремата.
Чекори:
Инсталирајте ја опремата според упатството за инсталација на опремата.
Поврзете го напојувањето, сигналниот кабел и мрежата на опремата.
Дебагирајте ја опремата за да обезбедите нормално функционирање на опремата.
Излез: Опрема што е инсталирана и дебагирана.
(3) Системска интеграција
Цел: Интегрирање на опремата со постоечките системи (како што се MES, ERP, итн.).
Чекори:
Развијте или конфигурирајте го системскиот интерфејс.
Изведете тестирање на интерфејсот за да обезбедите точен пренос на податоци.
Дебагирајте го системот за да обезбедите стабилно функционирање на интегрираниот систем.
Излез: Интегриран систем.
4. Имплементација на сериски систем за поддршка
(1) Избор на систем за серии
Цел: Изберете систем за поддршка за серии што ги задоволува потребите на претпријатието.
Чекори:
Истражувајте ги добавувачите на сериски системи на пазарот (како што се SAP, Oracle, Rockwell итн.).
Споредете ги функциите, перформансите и цените на различни системи.
Изберете го системот за серии што најдобро ги задоволува потребите на претпријатието.
Излез: Извештај за избор на систем за серии.
(2) Распоредување на системот за серии
Цел: Завршете го распоредувањето и конфигурацијата на системот за поддршка на серии.
Чекори:
Распоредете ја хардверската и софтверската околина на системот за серии.
Конфигурирајте ги основните податоци на системот (како што се сметка за материјали, рецепти, параметри на процесот итн.).
Конфигурирајте ги корисничките дозволи и улогите на системот.
Излез: Распореден систем на серии.
(3) Сериска интеграција на системот
Цел: Интегрирање на серискиот систем со опрема и други системи (како MES, ERP, итн.).
Чекори:
Развијте или конфигурирајте системски интерфејси.
Изведете тестирање на интерфејсот за да обезбедите точен пренос на податоци.
Дебагирајте го системот за да обезбедите стабилно функционирање на интегрираниот систем.
Излез: Интегриран систем за серии.
5. Обука на корисниците и пробно работење
(1) Обука на корисниците
Цел: Осигурете се дека персоналот на претпријатието може вешто да ја користи опремата и системот за серии.
Чекори:
Развијте план за обука кој го покрива работењето на опремата, користењето на системот, отстранувањето проблеми итн.
Обучете го менаџментот, операторите и ИТ персоналот на компанијата.
Изведете симулирани операции и проценки за да се обезбеди ефикасност на обуката.
Излез: Обучете квалификувани корисници.
(2) Пробно работење
Цел: Потврдете ја стабилноста и функционалноста на опремата и системот за серии.
Чекори:
Соберете податоци за работата на системот за време на пробната операција.
Анализирајте го статусот на работата на системот, идентификувајте и решавајте проблеми.
Оптимизирајте ја конфигурацијата на системот и деловните процеси.
Излез: Извештај за пробно извршување.
6. Оптимизација на системот и континуирано подобрување
(1) Оптимизација на системот
Цел: Подобрување на перформансите и корисничкото искуство на опремата и системите за серии.
Чекори:
Оптимизирајте ја конфигурацијата на системот врз основа на повратни информации за време на пробното извршување.
Оптимизирајте ги деловните процеси на системот и подобрете ја ефикасноста на производството.
Редовно ажурирајте го системот за да ги поправите пропустите и да додавате нови функции.
Излез: оптимизиран систем.
(2) Континуирано подобрување
Цел: Континуирано подобрување на производствениот процес преку анализа на податоци.
Чекори:
Користете ги податоците за производството собрани од опремата и системот за серии за да ја анализирате ефикасноста на производството, квалитетот и други прашања.
Развијте мерки за подобрување за оптимизирање на производниот процес.
Редовно оценувајте го ефектот на подобрување за да формирате управување со затворена јамка.
Излез: Извештај за континуирано подобрување.
7. Клучни фактори за успех
Висока поддршка: Осигурете се дека менаџментот на компанијата му придава големо значење и го поддржува проектот.
Меѓусекторска соработка: Производството, набавките, складирањето, ИТ и другите оддели треба тесно да соработуваат.
Точност на податоците: Обезбедете ја точноста и конзистентноста на опремата и податоците од сериите.
